Ahrefs Search Engine – eine Analyse einer sensationellen Idee des Schöpfers von Ahrefs

Vor einigen Monaten (genauer gesagt im April 2019) kündigte der Erfinder und CEO von Ahrefs, der mächtigste und beliebteste SEO-Harvester, den ich kenne – Dmitry Gerasimenko – auf Twitter seine Absicht an, eine eigene unabhängige Suchmaschine zu entwickeln.

Das sorgte für einen ziemlichen Aufruhr, aber da danach ein halbes Jahr lang Funkstille herrschte, fand ich den Scherz nicht besonders lustig. Aber nein. Hier haben wir die offizielle Bestätigung dieser Pläne.

Wenn Sie Ahrefs bewerten und vor allem rezensieren möchten, können Sie dies hier tun: Ahrefs-Bewertungen.

Suchmaschinen werden jedes Jahr in Hülle und Fülle erstellt, aber hier ist der Fall einzigartig. Es ist wichtig zu wissen, dass der Ahrefs-Crawler nach Google der zweitaktivste Robot im Web ist.

Seit ich über Big Data in SEO geschrieben habe (im November 2018), ist die Anzahl der von Ahrefs indexierten Seiten und Keywords noch weiter gestiegen. Derzeit ist die Ahrefs-Datenbank ca. 54 Petabytes verteilt auf 2.100 Server. Jeden Tag werden 1.800.000 Seiten in den Index aufgenommen, und die Statistiken werden für 72.000.000 Seiten aktualisiert.

Und es ist der schnell wachsende Big-Data-Riese, oder genauer gesagt sein CEO, der erklärt, dass Google ein gieriges Monster ist und dass das einzig legitime Suchmaschinenkonzept eines ist, das die Werbeeinnahmen mit den Website-Erstellern teilt.

Die Frage ist: Ist Dmitry Gerasimenko ein Verrückter oder ein Genie? Ich werde versuchen, dies in einigen Punkten scharf zu analysieren.

Zunächst einmal: Was hat Dmitry Gerasimenko angekündigt?

Der Beitrag, in dem die neue Einrichtung angekündigt wird, ist recht lang, aber es lohnt sich, ihn vollständig zu lesen. Wenn Sie dafür keine Zeit haben, finden Sie die Ankündigung selbst am Ende dieses Beitrags.

Warum Google schlecht ist

Der erste, sehr lange Teil soll uns davon überzeugen, wie weit Google von dem Weg abgewichen ist, den ein Unternehmen einst eingeschlagen hat, das dem Nutzer den Zugang zu Informationen ermöglichen und erst in zweiter Linie Geld verdienen soll. Der Slogan „Don’t be evil “ von Google ist nicht mehr zeitgemäß, und mit der Umbenennung in Alphabet wurde er sogar offiziell aufgegeben.

Es ist unmöglich, vielen der Argumente zu widersprechen. Zum Beispiel: Snippets, die direkt in den Suchergebnissen angezeigt werden. Google kratzt unsere Daten ab, „verkauft“ sie an die Nutzer und entschädigt uns – die Ersteller – in keiner Weise. Der beste Beweis dafür ist der Rückgang der CTR für Suchanfragen mit Featured Snippets.

Google wie eine Janusz-Zeitung

Mir gefällt der Vergleich der SERPs mit einer Tageszeitung. So funktionieren die Suchergebnisse: Die Autoren von Inhalten sind wie Journalisten, die Artikel für die Google-Zeitung schreiben. Der Unterschied besteht darin, dass diese Journalisten keinen Pfennig dafür bekommen (meiner Meinung nach schon – aber immer weniger und in keinem Verhältnis zu der von ihnen geleisteten Arbeit). Das führt dazu, dass die Zeitung immer öfter nur noch mittelmäßige Artikel veröffentlicht, in denen uns jemand etwas verkaufen will.

Das wäre noch akzeptabel, schließlich werden Zeitungen auch von unbezahlten Praktikanten oder einfach von Autoren geschrieben, die sich einen Namen machen wollen. Aber etwas beginnt zu nagen, wenn man sich vor Augen führt, dass diese Zeitung Milliarden von Dollar mit unseren Texten verdient und 85 % des Geldes, das durch Online-Werbung verschlungen wird, umsetzt. Und es ist unseren Artikeln zu verdanken, dass sie zu einem solchen Giganten geworden ist.

YouTube als Vorbild

Gleichzeitig weist Gerasimenko darauf hin, dass Google ein Produkt in seinem Portfolio hat, das ein faireres Modell der Zusammenarbeit bietet, und stellt die Frage:

Warum hat Google das Geschäftsmodell von YouTube nach der Übernahme des Unternehmens im Jahr 2006 nicht übernommen?

Das Modell der Gewinnbeteiligung, auf dem YouTube basiert, regt zur Erstellung hochwertiger Inhalte an, für die die Schöpfer bezahlt werden, Google seinen Anteil erhält und der Zuschauer in den Genuss eines hochwertigen Videos kommt. Alle sind glücklich. Warum kann das bei der Suche nicht der Fall sein?

Das 90/10-Modell, bei dem die Einnahmen aus organischen

Und hier kommt der CEO von Ahrefs zum Kern der Sache – er schlägt ein 90/10 Abrechnungsmodell vor, bei dem 90 % der Werbeeinnahmen an die Ersteller und 10 % an den Suchmaschinenbetreiber gehen würden. In der Theorie einfach.

Es handelt sich nicht um besonders ausgefeilte Pläne – zunächst geht es darum, die Idee selbst bekannt zu machen und erst dann mit der Arbeit zu beginnen. Gleichzeitig widerspricht sich Dmitry selbst, denn in seinem ersten ernsthaften Beitrag zu diesem Thema gibt er zu, dass die Arbeit an der Suchmaschine bereits begonnen hat. Wird er Erfolg haben? Er antwortet sich selbst:

Ehrlich gesagt, wir sind uns nicht sicher. Aber das werden wir erst wissen, wenn wir es versuchen.

Warum das funktionieren könnte

Die offensichtliche Antwort ist: weil Ahrefs die Mittel dazu hat. Sie verfügt über das Know-how und die Ausrüstung, um dies zu verwirklichen. Aber kommen wir nun zu den weniger offensichtlichen Antworten.

Datenbank mit mehr als nur Standorten

Die Datenbank von Ahrefs ist dem Google-Pendant in mindestens einer Hinsicht überlegen. Sie enthält nicht nur Daten über Seiten, Anzahl und Art der Links, Canonicals, Weiterleitungen usw. Es ist auch eine riesige Datenbank von Schlüsselwörtern und Suchergebnissen für sie nicht nur auf Google, sondern auch auf YouTube, Yahoo, Amazon, Bing, Yandex, Naver, Seznam, Baidu oder Daum, überwacht für 171 Sprachen.

Ahrefs-Suchmaschinen

Eine solche Datenbank stellt ein riesiges Potenzial und Lernmaterial für einen auf künstlicher Intelligenz basierenden Lernalgorithmus dar.

Die Auflistung aller überwachten Schlüsselwörter für alle diese Suchmaschinen in einem Buch würde etwa 128.000.000 Seiten umfassen.

Seher aufgetischt wie ein Tablett

Ahrefs hat eine leichte Aufgabe, wenn es darum geht, Seher und ihre Aktivitäten herauszufiltern.

Sie können mit Lernalgorithmen spielen. Es können komplexe Eingabe- und manuelle Analysemechanismen entwickelt werden. Es kann viel getan werden, um Links zu erfinden, herauszupicken und ihnen die Relevanz zu nehmen, die aus dem Austauschsystem, aus privaten Back-Offices usw. stammen.

Sie können auch (als Ahrefs) eine Liste aller Websites erstellen, die den Zugang zum Ahrefs-Roboter blockieren, und in 99% der Fälle handelt es sich dabei um Backlinks 🙂

Internet ohne Marketing, wo es nicht nötig ist

Wenn Sie bei Google eine Anfrage nach einem Ratschlag eingeben, werden Sie wahrscheinlich keine ehrliche und zuverlässige Hilfe erhalten, sondern nur den Versuch, uns etwas aufzudrängen. Wenn wir zum Beispiel ein „günstiges Smartphone zum Fotografieren“ suchen, werden wir wahrscheinlich auf die Website eines Smartphone-Händlers geleitet, der uns das verkaufen will, was er gerade im Regal hat. Oder es handelt sich um die Website eines „unabhängigen“ Hardware-Dienstes, die jedoch mit zahlreichen Links zu Partnerprogrammen verlinkt ist. In der Welt der Top 10 Google AD 2019 ist nichts umsonst.

Die Ahrefs-Suchmaschine, die nach dem 90/10-Modell arbeitet, könnte daran etwas ändern. Vielleicht würde jemand mit umfassenden Kenntnissen in den Bereichen Technik und Fotografie einen ehrlichen Artikel zu diesem Thema verfassen, der sich nicht von der Rentabilität des Verkaufs eines bestimmten Produkts leiten lässt, sondern nur von seiner Erfahrung, in der Hoffnung, dass diese Ehrlichkeit von einer Suchmaschine mit einem hohen Ranking belohnt wird. Und wenn es 10 oder vielleicht 100 solcher Leute gäbe, würden sie in der Qualität miteinander konkurrieren. Vielleicht wäre das der Fall.

Dieses Modell funktioniert auch in kleinerem Maßstab

Dmitry Gerasimenko veröffentlichte seine Ankündigung auf Medium.com, das ebenfalls auf einer ähnlichen Grundlage arbeitet. Die Autoren ausgewählter populärer Texte erhalten einen Anteil an den Einnahmen, die Medium durch den Verkauf kostenpflichtiger Mitgliedschaften auf dem Portal erzielt. Zuvor hatten der nicht mehr existierende Examiner und mehrere ähnliche Dienste ein ähnliches Kooperationsmodell eingeführt.

Ein etwas anderes Beispiel, aber ebenfalls eine Suchmaschine, ist Ecosia. Es handelt sich um eine Suchmaschine, die 80 % ihrer Werbeeinnahmen der Wiederaufforstung, d. h. dem Pflanzen von Bäumen, widmet. Außerdem gibt es eine Art Bezahlung, allerdings nicht an die Schöpfer, sondern an die Natur.

Das Beispiel Ecosia zeigt auch, dass Suchmaschinen mit einer originellen Idee für sich selbst eine Chance haben, ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Wie zum Beispiel die Duck Duck Go, das uns einen umfassenden Schutz unserer Privatsphäre bietet. Sie sind keine Marktriesen, aber die originelle Idee ist das, was sie auf dem Markt halten kann. Vielleicht wird das Gleiche mit der Ahrefs-Suchmaschine geschehen.

Warum es trotzdem nicht funktionieren wird

Wir haben uns darüber lustig gemacht, was passieren würde, wenn Oma einen Schnurrbart hätte, aber jetzt kommen wir mal auf den Boden der Tatsachen zurück.

Selbst wenn ein Genie, wie naiv auch immer

Der CEO von Ahrefs macht einige sehr kluge Aussagen, und ich denke, dass man ihm prinzipiell nicht widersprechen kann. Gleichzeitig erscheint er manchmal wie ein naiver, um nicht zu sagen unwissender Mensch.

So schreibt er über Microsoft:

Falls Sie es noch nicht wussten: Dem Tech-Giganten gehört auch die weniger häufig genutzte Suchmaschine Bing.

In Anbetracht der Tatsache, dass die Plattform nur einen Bruchteil der 120 Milliarden Dollar Umsatz des Unternehmens ausmacht, könnte das Unternehmen Bing problemlos nach einem Gewinnbeteiligungsmodell umgestalten.

Ja. Der Autor hat soeben angedeutet, dass der Redmonder Riese angesichts der Tatsache, dass Bing Microsoft „nur“ 7 Milliarden Dollar pro Jahr einbringt (Zahlen von 2017), sicherlich alles aufs Spiel setzen und das Geschäft auf den Kopf stellen möchte.

Als Beweis für Googles ungezügelte Gier fügte Dmitry die Aussage eines zufälligen Reddit-Nutzers ein, der angeblich ein „Finanzstudent“ ist. Wenn jemand versucht, uns davon zu überzeugen, dass Unternehmen nach Erreichen eines bestimmten Niveaus aufhören und den überschüssigen Reichtum teilen sollten, anstatt weiter zu wachsen, dann kann man ihn leider nicht ernst nehmen. Nur tragfähige Lösungen sind es wert, dass man darüber spricht.

Keine Aktion wird vom Monopolisten unbemerkt bleiben

Leider bringt der freie Markt nicht nur Chancen, sondern auch ernsthafte Risiken mit sich, zu denen auch das Monopol gehört. Google ist derzeit so mächtig, dass es nicht ausreicht, ein besseres Produkt anzubieten.

Als Richard Branson 1994 das Getränk Virgin Cola auf den Markt brachte, übertraf die Popularität im Vereinigten Königreich alle Erwartungen. Das Ziel war einfach: die Marke Virgin zu fördern und mit den Großen um einen Platz auf dem Markt zu kämpfen: Coca Cola und Pepsi.

Leider ist es nicht leicht, sich gegen den Giganten durchzusetzen, und trotz des anfänglichen Erfolgs von Virgin hat Coca Cola den Vertreibern lukrative Exklusivverträge angeboten. Der US-amerikanische Hersteller von überzuckertem kohlensäurehaltigem Wasser reagierte sofort auf die neue Konkurrenz, und Ende 2000 hatte Virgin Cola praktisch aufgehört, in großem Umfang vertrieben zu werden.

Obwohl es schwierig ist, genau vorherzusagen, wie dies aussehen könnte, könnte auch hier die Reaktion des Monopolisten Google sofort erfolgen. Letztendlich könnte Google sogar im Falle eines Erfolgs von Ahrefs versucht sein, das vorgeschlagene Modell zu übernehmen, was alles in allem gar nicht so schlecht wäre (aber kaum realistisch).

SPAM, Schwarzhasser, die ganze schlechte Saat

Die von Ahrefs vorgeschlagene neue Form des Verdienstes in Form einer Aufteilung der Suchmaschinenerträge würde eine ganze Reihe von „Schlaumeiern“ anziehen, die in der Google-Umgebung langsam der Vergangenheit angehören. Die neue Form des Verdienstes ist auch eine neue Gelegenheit für kleine, kleine oder große Betrügereien. Hinzu kommt ein junger Algorithmus, der alles von Grund auf neu lernen müsste – das sieht nicht gut aus.

Außerdem – wird der Verdienst für die Platzierung in den organischen Ergebnissen die Qualität der Inhalte tatsächlich erhöhen? Affiliate-Links werden verschwinden, aber wird es qualitativ hochwertige Inhalte geben? Werfen Sie einen Blick auf Youtube und eine ganze Reihe von Patostreamern – würden wir auf der Suche nach einem billigen Smartphone nicht auf sehr klischeehafte, aber nutzlose Anleitungen stoßen, wie man ein Smartphone aus einer Kartoffel macht?

Die wichtigste Sünde dieses Plans – null Mehrwert

Aber verbrennen Sie die oben genannten Beschwerden. Damit der Plan, eine solche Suchmaschine zu entwickeln, Erfolg hat, ist vor allem eine Sache wichtig, an die der CEO von Ahrefs anscheinend überhaupt nicht gedacht hat.

Die Nutzer müssen von einer solchen Suchmaschine überzeugt werden.

Gierasimenko konzentriert sich auf die Schöpfer und das böse Google. Er berücksichtigt nicht die Nutzer, die die Grundlage eines solchen Plans sein sollten.

Was erhalten die Nutzer von Ahrefs Search Engine? Nichts. Die Ergebnisse werden sich wahrscheinlich auf einem akzeptablen Niveau bewegen. Dies wird jedoch bereits von der Masse der Konkurrenten von Google angeboten, allen voran Bing.

Ich habe schon früher darüber geschrieben, dass die Qualität der Inhalte vielleicht dadurch steigt, dass die harte Arbeit der Autoren angemessen honoriert wird. Es ist jedoch unvorstellbar, dass ein Urheber, der sich die Zeit nimmt, Inhalte zu erstellen, diese nicht bei Google veröffentlicht (oder z. B. die Indexierung verbietet). Wenn sich also die Qualität der Inhalte verbessert, wird dies auch bei Google der Fall sein. Der Endnutzer hat immer noch keinen Anreiz, zu der neuen Suchmaschine zu wechseln. Im Gegensatz dazu würde jeder Versuch, nur exklusive Inhalte zu übernehmen, das Projekt völlig hermetisieren und bestenfalls zu einem zweiten Medium.com werden – auf dem ironischerweise alle Ideen von Gierasimenko selbst entwickelt wurden.

Beobachten wir, ohne große Hoffnungen

Eines kann man dem CEO von Ahrefs nicht absprechen – Überzeugung von Ideen und Beharrlichkeit.

Wir würden uns freuen, wenn ein großer Anbieter unsere Idee aufgreifen würde, aber wir rechnen nicht damit. Deshalb hat Ahrefs hinter den Kulissen bereits mit der Entwicklung einer neuen Suchmaschine mit Gewinnbeteiligungsmöglichkeiten begonnen.

Wie wir sehen können, hat die Arbeit bereits begonnen. Alles, was bleibt, ist zu warten. Ehrlich gesagt, selbst wenn diese Suchmaschine keinen Erfolg haben sollte – was ich ihr leider prophezeie – wird es sicherlich ein interessanter Fall sein, den es zu analysieren gilt, und ein Feld für die Kreativität der Erfinder der besten SEO-Kombination in der Geschichte des Universums. Und dieser hat es geschafft, mehr als einmal zu verblüffen.

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